Johdon ja esihenkilöiden työnohjaus

Esihenkilöiden työnohjaus voi olla valmentavaa ohjausta, jossa määritetään tietyt tavoitteet ja tutkia esimerkiksi omaa työroolia, organisaation määrittämää perustehtävää ja ja miten oma esihenkilön identiteetti on muodostunut. Tunnistetaan omia johtajan vahvuuksia ja arvoja ja vahvistetaan niitä.

Ohjausprosessi voi olla niin pitkä kuin on tarvetta ja tapaamiset ovat yleensä neljän viikon välein.

Yksilötyönohjauksessa reflektoidaan omaa työtä ja keskitytään tarpeen mukaan tiettyihin kysymyksiin tai asioihin, jotka voivat vaikuttaa työhyvinvointiin. Yksilötyönohjaus sopii asiantuntijoille, esihenkilöille, kuormittavassa asiakastyössä oleville vastaaville ohjaajille, varhaiskasvatuksen- ja peruskoulun opettajille, yrittäjille jne.

Ryhmätyönohjauksessa voidaan keskittyä asiantuntijatyön ilmiöiden tutkimiseen, tiimityön vahvistamiseen ja työyhteisön kehittämiseen. Myös työhyvinvointiin ja case- työskentelyyn on mahdollisuus. Ryhmätyönohjaus sopii tiimeille ja asiantuntijaryhmille ja johtoryhmille.